به گزارش روابط عمومی مؤسسه املاک و مستغلات تأمین اجتماعی، نشست تخصصی بررسی عملکرد، چالشها و برنامه راهبردی پنجساله مؤسسه ، با حضور دکتر فولادی رئیس مجمع مؤسسه و عضو هیأتمدیره سازمان تأمین اجتماعی به همراه مشاوران، مدیرعامل مؤسسه، رئیس هیأتمدیره، معاونان، مدیران و کارشناسان مربوطه، در فضایی تعاملی، کارشناسی و هدفمند برگزار شد.
این نشست با هدف بررسی دقیق وضعیت موجود مؤسسه، ارزیابی میزان تحقق تکالیف مجمع، تحلیل گزارشهای حسابرسی، بررسی مسائل حقوقی و اجرایی حوزه املاک، ساماندهی داراییها، توسعه مدلهای درآمدی و تبیین برنامه راهبردی پنجساله برگزار شد و بستری مناسب برای هماندیشی، تبادل نظر و تصمیمسازی مؤثر فراهم آورد.
در ابتدای جلسه، آریازند مدیرعامل مؤسسه با ابراز خرسندی از حضور دکتر فولادی در مجموعه، این دیدار را فرصتی ارزشمند برای طرح شفاف و کارشناسی مسائل و دغدغههای مؤسسه دانست و اظهار داشت: «حضور رئیس مجمع در مؤسسه، بیانگر نگاه مسؤولانه، حمایتی و دغدغهمند مدیریت عالی سازمان نسبت به حفظ، صیانت و ارتقای داراییهای سازمان است.»
وی افزود: «این فرصت مغتنم، زمینهای فراهم کرده است تا موضوعات مرتبط با املاک، قراردادهای حقوقی، فرآیندهای اجرایی، بندهای تکلیفی مجمع و چالشهای ساختاری، بهصورت دقیق، واقعبینانه و راهبردی مطرح و بررسی شود»
آریازند با تأکید بر ضرورت نگاه تخصصی و آیندهمحور به حوزه املاک تصریح کرد: «حرکت به سمت روشهای نوین مدیریت داراییها، توسعه مدلهای پایدار و خلاقانه کسب درآمد، ارتقای بهرهوری منابع و بهرهگیری از ظرفیتهای فناورانه، از الزامات اساسی مسیر توسعه مؤسسه است.»
وی تدوین برنامه راهبردی پنجساله را حاصل تحلیل دقیق وضعیت موجود، مشارکت کارشناسی و بهرهگیری از تجارب مدیریتی دانست و افزود: «این برنامه، نقشه راه توسعه مؤسسه در سالهای آینده و مبنای تصمیمگیریهای کلان مدیریتی خواهد بود.»
مدیرعامل مؤسسه همچنین بر اهمیت مدیریت علمی منابع، استفاده هدفمند از ظرفیت املاک و توسعه رویکردهای نوین سرمایهگذاری تأکید کرد و گفت: «با رویکرد تخصصی و مبتنی بر داده، میتوان ضمن صیانت از داراییها، ارزش افزوده پایدار برای سازمان ایجاد کرد»
در ادامه، دکترفولادی رئیس مجمع مؤسسه با قدردانی از تلاشهای مجموعه، بر اهمیت همفکری، هماندیشی و مشارکت جمعی در مسیر ارتقای عملکرد تأکید کرد و گفت: «پیشرفت پایدار، حاصل تعامل سازنده، همافزایی سازمانی و بهرهگیری از ظرفیت تمامی بخشهاست و برگزاری این جلسات تخصصی، نقش مؤثری در اصلاح مسیرها و بهبود نتایج دارد.»
وی افزود:«بررسی مستمر گزارشهای عملکرد، میزان تحقق مصوبات مجمع و مقایسه عملکرد دورههای مختلف، امکان تحلیل دقیق روند تحولات، شناسایی نقاط ضعف و تقویت نقاط قوت را فراهم میکند.»
رئیس مجمع مؤسسه با اشاره به اهمیت پیگیری مستمر امور اظهار داشت: «هیچ برنامهای بدون پیگیری هدفمند و منظم به نتیجه مطلوب نمیرسد و بهویژه در آستانه پایان سال مالی، لازم است با جمعبندی دقیق عملکرد، تدوین برنامه سال آینده و ارائه راهکارهای عملیاتی، مسیر حرکت مؤسسه شفافتر شود.»
وی حضور فعال کارشناسان را عامل اصلی حل مسائل دانست و تصریح کرد: «نقش کارشناسان در شناسایی ریشهای مشکلات و ارائه راهحلهای کاربردی بسیار کلیدی است و باید از این ظرفیت ارزشمند بهصورت هدفمند و نظاممند استفاده شود.»
دکتر فولادی با اشاره به جایگاه راهبردی اساسنامه افزود: «اساسنامه، سند تعهدآور و نقشه راه فعالیت مؤسسه است و در صورت نیاز، بازنگری و بهروزرسانی آن میتواند زمینه پویایی، انطباق با شرایط روز و افزایش کارآمدی مجموعه را فراهم سازد.»
وی با تأکید بر اهمیت حوزه املاک تصریح کرد:«املاک، محور اصلی فعالیت مؤسسه و قلب تپنده آن است و ضروری است کلیه اطلاعات داراییها در قالب بانک جامع و بهروز املاک، مبتنی بر فناوری اطلاعات و سامانههای هوشمند، تجمیع و مدیریت شود.»
عضو هیأتمدیره سازمان تأمین اجتماعی همچنین بر ضرورت تحول ساختاری، توسعه زیرساختهای فناوری اطلاعات و حرکت به سمت مدیریت دادهمحور تأکید کرد و گفت: «استفاده از ابزارهای نوین فناورانه، موجب افزایش شفافیت، سرعت، دقت و سلامت فرآیندهای مدیریتی میشود.»
وی در بخش دیگری از سخنان خود، با اشاره به اهمیت انگیزهبخشی به کارکنان اظهار داشت: «تقدیر از همکاران دغدغهمند، مسئولیتپذیر و متعهد، در چارچوب آییننامههای تشویقی، موجب تقویت روحیه سازمانی و افزایش بهرهوری خواهد شد.»
رئیس مجمع مؤسسه همچنین پیشنهاد برگزاری جلسات مشترک میان معاونان و مدیران سازمان و مؤسسه را مطرح کرد و افزود: «تعامل مستمر مدیریتی، زمینه رفع موانع، تسهیل امور، تسریع در تصمیمگیری و دستیابی به نتایج مطلوب را فراهم میسازد.»
در ادامه جلسه، روح اله سمیع رئیس هیأتمدیره مؤسسه ضمن قدردانی از حضور دکتر فولادی، این حضور را نشانه توجه ویژه مدیریت عالی سازمان به مسائل مؤسسه دانست و اظهار داشت: «حضور رئیس مجمع، موجب دلگرمی مجموعه و تقویت انگیزه خدمترسانی شده است.»
وی با اشاره به بهرهگیری از ظرفیت کارشناسان داخلی افزود: «استفاده از نیروهای متخصص و آشنا به فرآیندهای مؤسسه، یکی از مهمترین نقاط قوت مجموعه است.»
روح اله سمیع با اشاره به فعالیت مستمر کمیتههای تخصصی گفت: «کمیته ریسک، کمیته تعیین وضعیت املاک، کمیته حسابرسی و شورای معاونین بهصورت منظم برگزار میشود و هدف اصلی آنها، شناسایی، پیشگیری و رفع مشکلات موجود است.»
در بخش دیگری از جلسه، گزارش مربوط به بندهای یازدهگانه حسابرسی حوزه املاک ارائه شد و مسائل مرتبط با داراییها بهصورت جامع مورد بررسی قرار گرفت. در این راستا، مدیر حقوقی مؤسسه با ارائه گزارشی تفصیلی، به تشریح وضعیت پروندهها، مشکلات حقوقی املاک، قراردادها و دعاوی موجود پرداخت و راهکارهای پیشنهادی برای رفع موانع حقوقی مطرح شد. با مشارکت جمعی مدیران و کارشناسان، راهحلهای عملیاتی، اصلاحی و پیشگیرانه مورد بحث و جمعبندی قرار گرفت و دکتر فولادی با دقت، صبوری و رویکردی مسؤولانه، تمامی مباحث را استماع و بررسی کرد.
همچنین معاون فنی و اجرایی و معاون مالی و اداری مؤسسه با اشاره به دغدغههای موجود، به بیان مسائل فنی، اجرایی، ساختاری و اقتصادی پرداختند و بر لزوم همافزایی بینبخشی تأکید کردند.
در ادامه، معاون اقتصادی با ارائه گزارشی جامع، ضمن تشریح برنامه راهبردی حوزه املاک، به موضوع مدیریت ریسک سبد داراییها، تنوعبخشی به سرمایهگذاریها، کاهش ریسک تمرکز دارایی و پایش مستمر بازار پرداخت. وی مدیریت علمی ریسک را از الزامات پایداری مالی مؤسسه دانست و بر تحلیل بازدهی پروژهها تأکید کرد.
پس از ارائه گزارش معاونت اقتصادی، مدیرعامل پیشنهاد استفاده هدفمند از ظرفیتهای اجرایی مؤسسه برای ایجاد درآمدهای پایدار خارج از چارچوب تعاملات مرسوم سازمانی را مطرح کرد. در این راستا، بر طراحی مدلهای نوین بهرهبرداری از املاک، توسعه مشارکتهای اقتصادی و ورود هدفمند به بازارهای جدید تأکید شد. این پیشنهاد با استقبال دکتر فولادی رئیس مجمع مؤسسه مواجه شد و وی اظهار داشت »:در چارچوب ضوابط قانونی، فرآیندهای شفاف و نظام نظارتی دقیق، میتوان عملکرد املاک را فراتر از چارچوبهای سنتی توسعه داد و مسیرهای نوینی برای درآمدزایی ایجاد کرد.»
وی افزود: «در شرایط فعلی، باید تعاریف جدید و واقعبینانهای از درآمدزایی ارائه شود و مؤسسه با نگاه خلاقانه، ظرفیتهای خود را فعال کند»
در پایان این نشست تخصصی، با جمعبندی مباحث مطرحشده، بر محورهای زیر تأکید شد:
تداوم جلسات کارشناسی و راهبردی
پیگیری مستمر مصوبات مجمع
توسعه بانک جامع اطلاعات املاک
تقویت نظام حقوقی و نظارتی
تعریف مدلهای نوین درآمدزایی
گسترش فعالیتهای اقتصادی فرابخشی
مدیریت حرفهای ریسک سبد دارایی
ارتقای زیرساختهای فناوری اطلاعات
افزایش تعامل سازمان و مؤسسه
مقرر شد نتایج این نشست در قالب برنامههای اجرایی زمانبندیشده پیگیری و گزارش پیشرفت آن بهصورت مستمر ارائه شود. این نشست ششساعته، نمادی از رویکرد مسألهمحور، آیندهنگر و توسعهگرای مدیریت عالی سازمان و مؤسسه در صیانت از داراییها، افزایش بهرهوری و تحقق اهداف کلان سازمان تأمین اجتماعی بود.
همچنین دکتر فولادی ، با حضور در بخشهای مختلف مؤسسه، از واحدهای مختلف بازدید کرد و از نزدیک در جریان روند فعالیتها، فرآیندهای کاری و چالشهای موجود قرار گرفت. وی در این بازدید، ضمن گفتوگو صمیمی و مستقیم با همکاران، دیدگاهها، دغدغهها و پیشنهادهای آنان را شنید و بر نقش مؤثر سرمایه انسانی در تحقق اهداف راهبردی مؤسسه تأکید کرد. این بازدید میدانی، در راستای رویکرد تعاملی و مسألهمحور مدیریت عالی سازمان، بهمنظور شناخت دقیقتر ظرفیتها و موانع اجرایی و تقویت ارتباط مستقیم با بدنه کارشناسی مؤسسه انجام شد.
دیدگاه شما
0 دیدگاه تاکنون برای این مطالب نوشته شده است.